Vision and Mission
To become a top supp����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������lier of automa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tion equipment a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nd systems for the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������power industry
Business Phil����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������osophy
Integrity as the c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ornerstone, sci����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ence and technolog����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������y a����� �������Ƴ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ��������������s the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������driving force, sustainab����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������le development, a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nd co-development
Core Values
●Career Value-- Committed to ordina����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ry work but vis����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ionary
●Service Value--Customer firs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t and consistency
●Innovation Va����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������lue--Improving ca��������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������� �������Ƴ�������pa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bility with knowled����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ge, supporting inn����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ovation with capab����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ility, and b����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������enefiting society as����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� an enterprise ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������driven by innovation
●Management Value--Consistency between th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������inking and actio����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������n, compliance with ru����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������les and r����� ��������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������Ƴ�������egula����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tions, result-����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������oriented, and taking the����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� big picture����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� into consideration